드루 보이드,제이컵 골든버그,「틀 안에서 생각하기」- 1. 핵심 제거, 더 적은 것으로 더 많은 것 만들기
2014. 6. 19.
1. 핵심 제거, 더 적은 것으로 더 많은 것 만들기 1) 제품이나 서비스의 내부 요소 목록을 작성한다 2) 목록 가운데 하나의 요소를 없앤 다음 이것이 없다는 상상을 한다. (1) 해당 요소를 완전히 제거한다 (2) 해당 요소의 특정 속성만 제거하거나 약화시킨다 3) 그 결과로 나타나는 컨셉을 시각화한다 4) 그리고 다음의 질문을 던져라 (1) 잠재적인 편익이나 시장가치는 무엇인가? (2) 누가 이 새로운 제품이나 서비스를 원할까? 그들은 여기서 무슨 가치를 발견할까? (3) 이 방법이 특정한 문제해결에 도움이 되는가? (4) 제거하지 않은 다른 요소로 해당 기능을 대체할 수 있는가? 새로 수정한 컨셉이 가지는 편익이나 시장가치는 무엇인가? 5) 4에서 가치가 있는 것으로 여겨진다면 이제 실현가능성에 ..