제4사분면
블랙스완에 대비하라 - 제7장. 제4사분면과 관련하여 무엇을 할 것인가
2012. 9. 10.블랙스완에 대비하라 - 제7장. 제4사분면과 관련하여 무엇을 할 것인가 블랙스완에 대비하라 (양장)국내도서>경제경영저자 : 나심 니콜라스 탈레브(Nassim Nicholas Taleb) / 김현구역출판 : 동녘사이언스 2011.05.10상세보기 틀린 지도를 사용하지 않기 : 의인성(醫因性) 개념 어떤 사람들은 알프스에서 조난당했을 때 아무 것도 사용하지 않기 보다는, 심리적 위안을 위해 피레네의 지도를 사용한다. 그들은 아무 것도 하지 않기보다는 결함이 있더라도 예측하기를 좋아한다. 그래서 풋내기들에게 확률 척도를 주면 그들은 분명 많은 위험을 감수하게 된다. 사람들은 성공의 본질이 이익을 얻는 것이 아니라 실패를 피하는 것에 있다는 것을 깨닫지 못한다. 돌팔이들은 긍정적 권고를 제시한다. 서점에는 성공..
블랙스완에 대비하라 - 제6장. 제4분면, 가장 유용한 문제에 대한 해답
2012. 9. 8.제6장. 제4분면, 가장 유용한 문제에 대한 해답 블랙스완에 대비하라 (양장)국내도서>경제경영저자 : 나심 니콜라스 탈레브(Nassim Nicholas Taleb) / 김현구역출판 : 동녘사이언스 2011.05.10상세보기 당신이 감수하고 있는 위험을 측정하는 것보다당신이 측정할 수 있는 위험을 감수하는 것이 건전하다. 프리드먼이 지적한 대로 모델 설계자의 대답에 대해 NNT는 - 모델설계자들의 논지는 모델이 없는 것보다는 있는 편이 의사결정에 좋다는 것이다 - 그들이 틀렸다기 보다는 당신들의 도구가 그 영역에서는 작동하지 않는다고 말함으로써 그들로부터 환영을 받을 수 있었다. 결정 우리가 해야할 유일한 가정은 사건들의 발생 원인을 살펴보면 어느 환경이 큰 사건을 낳고 어느 환경이 그렇지 않은지를 선험적..