드루 보이드,제이컵 골든버그,「틀 안에서 생각하기」- 1. 핵심 제거, 더 적은 것으로 더 많은 것 만들기

1. 핵심 제거, 더 적은 것으로 더 많은 것 만들기

 

 1) 제품이나 서비스의 내부 요소 목록을 작성한다

 

2) 목록 가운데 하나의 요소를 없앤 다음 이것이 없다는 상상을 한다.   (1) 해당 요소를 완전히 제거한다   (2) 해당 요소의 특정 속성만 제거하거나 약화시킨다

 

 3) 그 결과로 나타나는 컨셉을 시각화한다

 

 4) 그리고 다음의 질문을 던져라

  (1) 잠재적인 편익이나 시장가치는 무엇인가?

  (2) 누가 이 새로운 제품이나 서비스를 원할까? 그들은 여기서 무슨 가치를 발견할까?

  (3) 이 방법이 특정한 문제해결에 도움이 되는가?

  (4) 제거하지 않은 다른 요소로 해당 기능을 대체할 수 있는가? 새로 수정한 컨셉이 가지는 편익이나 시장가치는 무엇인가?

 

 5) 4에서 가치가 있는 것으로 여겨진다면 이제 실현가능성에 대해 질문해본다.

  (1) 실현가능성이 있는가?

  (2) 실제로 이 제품을 만들 수 있는가?

  (3) 실행할 수 있다면 또는 없다면 그 이유는 무엇인가?

  (4) 보다 실용적으로 만들기 위한 방법이 있는가?

 

 

2. 핵심 제거 기법을 사용할 때 빠지기 쉬운 함정들

 

1) 골치아픈 요소라는 이유만으로 제거하지마라.

성능이나 효과를 개선할 목적으로 나쁜 요소를 제거하는 것은 보다 나은 방법으로 미세 조정하는 것일뿐 핵심 제거 기법을 사용하는 것은 아니다. 

 

2) 반드시 있어야 하는 요소를 제거하려고 노력하라.

중요한 것은, 반드시 있어야 할 어떤 요소를 제거했을 때 남아있는 것들에 초점을 맞추어 상상하고 그 내용을 시각적으로 나타내는 것이다. 남아있는 요소들을 새롭고 유용한 어떤 특성이나 기능의 한 부분으로 바람봄으로써 있어야만 하는 요소를 제거했을 때 나타나는 불편함을 더욱 잘 극복할 수 있다.

 

3) 제거해버린 요소를 곧바로 대체하지 마라.

 

4) 인지부조화에 굴복하지 마라.

 

 

 

틀 안에서 생각하기 국내도서 저자 : 드루 보이드(Drew Boyd),제이컵 골든버그(Jacob Goldenberg) / 이경식역 출판 : 책읽는수요일 2014.03.25 상세보기