드루 보이드,제이컵 골든버그,「틀 안에서 생각하기」- 2. 요소 분할, 나누어서

 

1. 요소 분할 기법의 5단계 활용법

 

1) 제품이나 서비스의 내부 요소 목록을 작성한다 

 

2) 다음 3가지 방식 가운데 하나로 분할한다   (1) 기능적 기준 - 어떤 요소 하나를 선택해서 그 요소의 위치나 작동하는 시간을 재배치한다.   (2) 물리적 기준 - 어떤 물리적인 특성에 따라 제품을 쪼개거나 혹은 구성요소 하나를 떼어낸다.  (3) 특성을 보존하는 방식 - 제품이나 서비스를 보다 작은 크기로 분할한다. 이때 각각의 조직은 원래의 특성을 보존해야 한다.

 

 3) 새로운 제품이나 서비스를 상상 속에서 시각화한다.

 

 4) 그리고 다음의 질문을 던져라

  (1) 잠재적인 편익이나 시장가치는 무엇인가?

  (2) 누가 이 새로운 제품이나 서비스를 원할까? 그들은 여기서 무슨 가치를 발견할까?

  (3) 이 방법이 특정한 문제해결에 도움이 되는가?

  (4) 제거하지 않은 다른 요소로 해당 기능을 대체할 수 있는가? 새로 수정한 컨셉이 가지는 편익이나 시장가치는 무엇인가?

 

 5) 4에서 가치가 있는 것으로 여겨진다면 이제 실현가능성에 대해 질문해본다.

  (1) 실현가능성이 있는가?

  (2) 실제로 이 제품을 만들 수 있는가?

  (3) 실행할 수 있다면 또는 없다면 그 이유는 무엇인가?

 

  (4) 보다 실용적으로 만들기 위한 방법이 있는가?

 

 

2. 요소 분할 기법을 사용할 때 빠지기 쉬운 함정들

 

1) 분할할 요소들을 공간과 시간에서 모두 재배열한다.

공간 차원에서 재배열은 분할된 어떤 요소를 물리적으로 새로운 위치에 놓는 것이다. 시간 차원에서 재배열은 제품이나 서비스의 어떤 요소가 다른 요소들과 다른 시간대에 작동하도록 설정하는 것이다. 

 

2) 요소들을 적은 목록을 놓고 시작하는 것도 요소 분할의 한 형태임을 명심하라.

 

3) 문제가 있으면 식별 거리를 수정하라

 

 

 

틀 안에서 생각하기 국내도서 저자 : 드루 보이드(Drew Boyd),제이컵 골든버그(Jacob Goldenberg) / 이경식역 출판 : 책읽는수요일 2014.03.25 상세보기