갈루아의 반서재

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딥이 그렇게도 많은 이유

(나는 포기하고 싶은 유혹을 느낀다. 포기를 조장하기 위해 만들어진 시스템)


마법사 오즈가 커튼 뒤에 숨어서 너무나 어려워 거의 불가능한 임무들을 주며 도로시와 친구들을 비웃는 장면이다.  그는 나머지 사람들에게 불가능한 미션을 던져줌으로써 자신의 안락한 생활을 유지한다. 그러니 우리가 포기하는 것도 놀랄 만한 일은 아니다. 시스템이 그것을 원하기 때문이다. <오즈의 마법사>
 
The harder I work, the sooner I get to be king.
The harder he works, the longer I get to stay king.

 

 

세상에서 최고가 되는 것의 놀라운 가치

(지프의 법칙, Zipf's law)


1등이 중요한 이유
시험해 볼 수 있는 시간과 기회가 한정돼 있기 때문에
 

1등이 '진짜' 중요한 이유
희소성 <- 시장과 이 사회가 세워 놓은 장애물에서 비롯 (대부분은 최고에 오르기 전에 미리 포기한다는 사실에 기인)
 

세상에서 최고라는 것의 의미
'최고' -> 자신이 아는 것에 기초해 현재 시점에서 자신에게 가장 좋은 것 (주관적)
'세상에서' -> 자신의 세상에서, 자신이 접근할 수 있는 세상에서 (가변적, 이기적)
넓어지기도 하고 좁아지기도 했다. -> 전문화, 다양화, 그리고 보상의 크기 커짐(승리할 수 있는 분야는 많아졌고 거기에 걸린 판돈 또한 커졌다.) 

 

- 학교가 저지른 최대의 실수
당신이 필요로 하지 않는 일까지 두루 잘하는 사람을 찾았던 적이 몇 번이나 있는가?
 

포기를 생각할수록 크게 이룬다


대부분의 사람들은 고통스러우면 포기하고, 포기하는 것이 오히려 번거로울 때는 계속 밀고 나간다
 

곡선 1 : 딥 (인공적인 차단막)

 

곡선 2 : 컬드색 (CUL-DE-SAC, 막다른 길) 장래성이 없다.
-> 당신은 가용자원에 의거해, 앞을 향해 뻗어있는 딥은 견뎌내야 하고 컬드색은 포기해야 한다.

 

곡선 3 : 낭떠러지 (드물지만 위험한)
-> 컬드색은 지루하고, 낭떠러지는 잠시 동안이나마 흥미진진하다.
그러나 이 둘은 당신이 딥을 통과할 수 없게 만들며 결국에는 실패로 귀결된다.

 

- 성공은 딥에서 비롯된다.
If it doesn't cost you your life, it isn't a quest.
인생 전부를 걸지 않는 것은 모험도 아니다.
 

- 부치는 알고 있었다 : 당신에게 치고 나갈 수 있는 기회를 주는 것은 바로 거의 불가능해 보이는 도전(딥)들이다.
 

- 다각화의 거짓말
 
- 사람들은 대부분 포기를 두려워한다.
 
- 아널드는 어떻게 딥을 이겨냈나(슈퍼스타적 사고방식)
 

당신이 세상에서 최고가 되지 못하는 7가지 이유
 - 시간이 없다.
 - 돈이 없다.
 - 두려워 한다
 - 절실하지 않다
 - 흥미도 열정도 다 잃은 채 평범한 수준에서 안주하고 싶어할 뿐이다.
 - 멀리 내다보기보다는 눈 앞의 결과를 중요시한다
 - 자신이 세상에서 최고가 될 수 없는 분야를 선택했다.

 

 

딥의 8가지 종류
 - 생산의 딥
 - 판매의 딥
 - 교육의 딥
 - 리스크의 딥
 - 관계의 딥
 - 관념의 딥
 - 자아의 딥
 - 유통의 딥 

 

- 딥을 미리 발견하라 : 우주왕복선 계획은 취소되어야 한다.
 "그동안의 경험에 의하면, 인간은 그것이 악이라 하더라도 참을 만하다면 자신들에게 익숙한 형식을 폐지하고 스스로의 권리를 회복하기보다 그냥 견디려고 하는 경향이 있다."
 

큰 기회
당신은 포기는 도덕적 실패와 마찬가지라고 믿으며 성장했다.
'상승의 기회'라는 측면에 초점을 맞추어 판단해야 한다고 말하고 싶다.
실패의 굴육을 피할 수 있느냐 없느냐는 중요하지 않다.
중요한 것은, 당신에게 큰 의미가 없거나, 당신이 그저 그렇게 밖에 할 수 없는 것들이나, 컬드색을 포기한다면 정말로 중요한 딥에 집중할만한 자원을 확보할 수 있다는 사실을 깨닫는 것이다.
포기할 거라면 시작하기 전에 포기하라.
 

평범함은 루저의 것
당신의 시간, 당신의 노력, 당신의 겨역, 당신의 평판이 그저 평범해지는 데에 낭비되기엔 너무 아깝다고 생각하지 않는가?

- 계속 포기하는 자들은 줄에서 시간을 다 보낸다. 줄을 바꿀 때마다 새로 시작하는 셈이다.
 

- 포기하는 세일즈맨들
"우리 둘 다에게 중요한 일이기 때문에 지금 나는 당신과 함께 이 딥을 뚫고 나가는 중이다."
 

- 포기의 반대는 '빈둥거리며 기다리기'가 아니다.
포기의 반대는 '다시 헌신하기'이다.
포기의 반대는 '문제를 해결할 수 있는 새롭고도 활기찬 전략 수립하기'이다.
 

- 딥 속에서 포기하는 것은 대개 단기적 결정이며 나쁜 결정이다.
40km 지점에서 마라톤을 포기하는 사람은 없다.
 

포기하기 전에 던져 봐야 할 세 가지 질문
1. 내가 패닉에 빠졌는가?
2. 나는 누구에게 영향을 미치려 하는가? 한 사람 혹은 한 조직의 행동방식에? 시장에?
3. 나는 측정가능한 진보를 이뤄내고 있는가? 

 

- 언제 포기할지 미리 결정하라.
 
- 시장의 지배자가 되는 일에 과잉투자란 없다.
 

우리의 성공은 모두 마찬가지다.
우리의 실패도 모두 마찬가지다.
우리는 리마커블한 일을 할 때 성공한다.
우리는 너무 일찍 포기할 때 실패한다.
우리가 하는 일에서 세계 최고가 될 때 우리는 성공한다.
포기할 만한 배짱이 없는 일들로 분주할 때 우리는 실패한다.

 

2012.08.04

RHK

더 딥 (양장)
국내도서>자기계발
저자 : 세스 고딘(Seth Godin) / 안진환역
출판 : 도서출판재인 2010.05.30
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