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First, connect
2012. 8. 30.연결 경제에서는 프로젝트는 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 연결을 창조하는 것과 그렇지 않은 것. 인터넷은 연결을 가능하게 하는 머신이다. 사실상 이베이, 페이스북 등 이름있는 웹 프로젝트들은 웹이 존재하기 이전에는 어려웠던 사람 사이의 연결을 만들어내기 위해 존재했다고 해도 과언이 아니다. 당신의 비지니스나 비영리 또는 공적인 프로젝트를 언급할 때, 그것이 어떻게 사람들을 연결시키는 것을 도와주는지 초점을 맞춰라. 나머지는 스스로 알아서 될 것이다. First, connect In the connection economy, there's a dividing line between two kinds of projects: those that exist to create connections, and t..
큐레이션의 시대 - 2. 과시적 소비 기호의 종언
2012. 8. 30.큐레이션의 시대 (양장)국내도서>사회과학저자 : 사사키 도시나오 / 한석주역출판 : 민음사 2012.03.30상세보기 2. 과시적 소비 기호의 종언 1) 스타가 출연하지 않아도 흥행할 수 있다.전혀 새로운 재생 장치에 대한 감동이 그 위에서 재생되는 새로운 콘텐츠에 대한 요구로 이어지게 되었다. 예를 들어, 시디 붐의 원동력이 시디 플레이어였던 것 처럼 말이다. 1982년 일본에서 처음 발매된 시디 플레이어는 1990년대부터 저가화가 진행되어, 1만엔 전후까지 가격이 떨어졌다. 일반 가정집에 하나씩은 구비된 텔레비젼처럼 개개인이 자기 방에 들여놓을 수 있게 되어, 시디 구매 의욕을 높였던 것이다. 2) 플랫폼의 변화는 콘텐츠를 '앰비언트(ambient)'로 만들었다.- 미디어가 변하면 당연히 이를 통해 ..
큐레이션의 시대 - 1. 매스 미디어의 쇠퇴, 이제 정보는 비오톱으로 흐른다.
2012. 8. 30.큐레이션의 시대 (양장)국내도서>사회과학저자 : 사사키 도시나오 / 한석주역출판 : 민음사 2012.03.30상세보기 0. 진흙 속 진주를 발견하는 큐레이션 만드는 사람과 찾아내는 사람의 새로운 관계예전에는 프로페셔널들이 '만드는 사람'이 대다수를 차지했다. 하지만 앞으로의 세계는 '만드는 사람'과 '찾아내는 사람'이 서로를 인정해 가면서 새로운 작품, 새로운 분야를 함깨 창조해 나가는 공동 작업이 활발히 이루어질 것이다. 대표적인 예가, 조지프 요아컴(Joseph Yoakum)과 존 호프굿(John Hopgood)의 관계이다. 70세에 그림에 눈을 뜬 조지프 요아컴과 그를 발견한 존 호프굿. For more information http://en.wikipedia.org/wiki/Joseph_Yoaku..
대부분의 사람들은
2012. 8. 27.대부분의 사람들은차이(변화)를 만들어내는데 관심이 없다. 대부분의 사람들은 당신이 팔고 있는 새로운 상품을 사려하지 않는다. 대부분의 사람들은행동하는 것을 두려워한다. 대부분의 사람들은자기중심적이어서 당신이 바라는 큰 일을 하지 못한다. 대부분의 사람들은그것을 할 수 없을거라 생각한다. 대부분의 사람들은그것에 대해 이야기 나누려 하지 않는다. 대부분의 사람들은당신이 쓴 글을 읽으려 하지 않는다. 하지만 다행히도 당신은 대부분에 속하지 않는다.그리고 당신의 최고의 고객들도 마찬가지다. Most people Most people don't care enough to make a difference. Most people aren't going to buy that new thing you're selling..
블랙스완에 대비하라 - 5장. 현대 철학사에서 (아마도) 가장 유용한 문제
2012. 8. 27.5장. 현대 철학사에서 (아마도) 가장 유용한 문제 블랙스완에 대비하라 (양장)국내도서>경제경영저자 : 나심 니콜라스 탈레브(Nassim Nicholas Taleb) / 김현구역출판 : 동녘사이언스 2011.05.10상세보기 2차원에서 살기 모든 것을 의심하면 정상적으로 활동할 수 없고, 모든 것을 믿으면 살아남을 수 없다. 회의주의와 남을 잘 믿을 것인가 사이에서 자신의 위치를 설정하는 것은 인간의 역사에서 항상 골치아픈 문제였다. 3차원 공간에 있으면서 2차원에 있다는 환상에 빠져있다고 생각해보자. 당신이 벌레라면 그다지 문제가 되지 않겠지만, 당신이 새라면 확실히 문제가 발생할 것이다. 당신이 아무리 지적 수준이 높아진다고 하더라도 차원을 더하지 않으면 설명할 수 없는 문제에 직면할 것이다. 지금까..
문신은 기본적으로 영구하다. A tattoo is basically forever.
2012. 8. 25.문신은 기본적으로 영구하다. 문신을 하겠다는 것은 대개 되돌릴 수 없는 결정이기에 꽤나 고민하고 하게 된다.그렇지만 프로젝트나 커리어 등에 대한 여러분의 결정은 영원히 지속되는 것은 아니다. 그리고 확실히 문신보다는 위험 감수에 따른 혜택도 훨씬 큰 편이다. 랜딩 페이지, 가격이동 이런 것들은 대개 하루도 못간다.결국 (문신보다는 상대적으로) 큰 혜택과 낮은 위험 부담, 무엇을 망설이고 있는가? 당신의 결정이 일시적인 것처럼 행동하라. 실수를 하고, 교훈을 얻고, 적용되지 않는 것들은 고쳐라. http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/08/tattoo-thinking.html
cherry picking
2012. 8. 25.대부분의 사람들은 자신의 행동에 맞는 원칙을 신중히 골라 갖다붙이는 과정을 통해, 원칙과 행동사이에 발생하는 긴장을 해소한다. (cont) Most people resolve the tension by cherry picking ethical rules, fitting ethics to their actions.
Optimal solution to being independent
2012. 8. 25.사회적 동물임에도 독립적으로 살아갈 수 있는 최적의 방법은, 첫째, 무엇보다 자신의 자존감을 추구하고 그 다음으로 상황이 허락한다면 타인의 것을 추구하는 것이다. 물론 당신의 외부 이미지가 자신의 자존감에 배치되지 않을 때에 말이다.하지만 대부분의 사람들은 이와는 반대로 행동한다. 자존심을 버려가면서 평판이라고 하는 집단의 존경을 추구하기 위해 노력한다. The optimal solution to being independent and upright while remaining a social animal is: to seek first your own self-respect and, secondarily and conditionally, that of others, provided your extern..
해답보다는 질문을...
2012. 8. 20.옳은 답을 찾지 못해 막히는게 아니라, 십중팔구 제대로 된 질문을 하지 못하기 때문에 막히는 것이다. 적극적으로 질문을 하면 - 문제를 다시 정의하면 - 할수록 그 문제를 해결할 가능성이 커진다. 파악하기 어렵고, 어느 누구도 찾지 못한 해답을 찾는 것을 그만두고무한한 선택의 상황을 보고 대신 더 나은 질문을 던지는 용기가 필요하다. http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2012/08/stuck.html
마음은 내가 아니다, 생각에 중독될 수 밖에 없는 이유
2012. 8. 16.1. 어느 쪽이 진짜 나인가?내가 나 자신을 못마땅해하고 견딜 수 없다고 느낀다면, 나는 하나가 아니라 둘어어여 맞다. 평소의 나와, 그것을 못마땅해하는 나. 그럼 어느 쪽이 진짜 나인가? 정말이지 우리는 자신이 누군인지에 대해 잘 모른다.이 몸뚱아리가 나라고 생각하거나, 아니면 생각이나 마음이 나일 거라고 여긴다.하지만 몸도 마음도 모두 내가 아니다. 팔 하나가 없다고 내가 없어지는가?당신은 당신이 원할 때 마음을 꺼버릴 수 있는가?생각을 멈추는 게 불가능하다면 이미 마음이 당신을 사용하고 있는 것이다. 몸도 생각도 내가 아니다. 2. 마음과 자기 자신을 동일시하지 않기믿음은 위안을 줄지는 모르나, 믿음은 언제나 의심을 낳는다. 배워야 하고 알아야 한다. 자유를 향한 첫 걸음은 '생각하는 자'가 자신이..
「아시아2025」미국방부가 예고하는 4개의 시나리오
2012. 8. 16.미국방부가 예고하는 4개의 시나리오 미국국방부가 앤드류 마셜을 중심으로 1999년에 만든 「아시아2025」리포트를 보면, 아시아의 미래에 관한 4개의 기본 시나리오가 나온다. 이 리포트는 경제보다 안보에 중점을 두고 작성되었다는 것이 특징이다. 2025년까지 아시아의 미래는 연속적인 변화가 빠르게 찾아올 가능성이 있다고 말하며, 세계의 화약고가 북동아시아에서 동남아시아, 인도, 중앙아시아로 옮겨감에 따라 변화가 발생한다고 예측하고 있다. 즉 중국의 발전이 아시아를 불안정하게 만들고, 파키스탄이나 인동의 인구 증가로 인해 아시아 정세는 미국의 힘이 미치는 범위를 벗어나게 된다고 보았다. 시나리오 1 : 아시아 재편 남북한 평화조약 → 미군 철수 → 일본의 잠재 핵능력 과시와 대만 핵무장 지원 → 중국-대만..
마음은 어째서 지금을 부정하는가, 두려움의 원인
2012. 8. 16.1. 마음은 어째서 지금을 습관적으로 부정하는가?지금 이 순간의 고통은 있는 그대로에 대한 무의식적인 저항이 드러난 것이다. 그러한 저항은 생각의 차원에서는 판단의 형태를 띄고, 감정의 차원에서는 부정의 형태를 띈다. 그리고 그 강도는 저항하는 정도에 달려있으며, 바꾸어 말하면 얼마나 자신과 마음을 동일시하느냐에 달려있다. 마음은 과거와 미래라는 시간이 없으면 기능하지 못하고 통제되지 않기 때문이다. 래서 시간을 초월해 존재하는 지금을 위협적으로 느끼게 된다. 더 이상 시간을 창조하지 말고 필요한 경우에만 사용해라. 지금 이 순간에 살면서 필요한 경우에만 과거와 미래를 잠깐씩 방문해라. 2. 마음이 못마땅하다는 이름표를 붙이는 과정불쾌하다, 못마땅하다는 이름표를 붙이는 행위가, 그칠 줄 모르고 판단을 계..
중산층의 라이프스타일(가치관) 체크 리스트
2012. 8. 16.這い上がれない未来―９割が下流化する「新・階級社会」 【目次】 Preface 本書を読む前に はじめに……日本は詰んでいる Checkmate Part 1 偽りの未来図 A Fake Future Map Part 2 国家破産以後の世界 A Coming Society after the Default Part 3 「格差社会」論議 Arguments about Gap-Widening society Part 4 「階級」とは何か？ What Is a Class? Part 5 日本の階級社会 The Class Society in Japan Part 6 アメリカの学歴社会 The American Academic Credentialism Part 7 世界全部が学歴階級社会 Meritocracy All Over the World Part 8 転落..
나에게 권하는 7가지, 나에게 금하는 7가지 - 나탁미 by 공병호 박사
2012. 8. 16.실용적 충동성을 가진 사람의 다섯 가지 특징 1. 올바른 지향을 유지하면서도 동시에 위험을 감수하는 것 2. 올바른 지향을 향한 도전 과정에서도 자신의 판단력이 틀릴 수 있음을 인정하는 것 3. 교만하지 않고 판단력이 올바른지 끊임없이 재점검하는 것 4. 현재 가고 있는 길이 답이 아닐 수 있으며, 어딘가에 올바른 길이 존재할 수 있다는 사실을 상기하는 것 5. 틀렸음을 알아차린 이후에도 무작정 충동을 좇지않고 궤도를 즉시 수정하는 것 나에게 권하는 7가지 (7권) 1. 직업인으로 계속해서 갈고 닦는다. 2. 은퇴 이후를 착실히 준비한다. 3. 인격적 성장을 위해 노력한다. 인격적 성장의 또 다른 한 면은 유한한 삶과 죽음에 대한 입장을 정리하는 것이다. 또한 생전에 유언장을 작성하는 일도 필요하다. 4..
자식을 어떻게 키울 것인가 - 나탁미 by 공병호 박사
2012. 8. 16.배움에는 때가 있다. 훗날 천금을 가지더라도 배움의 시기를 놓치면 그 때는 아이들에게 어떤 교육 기회를 제공하더라도 그 효과가 크게 떨어진다. 사는 동안 중대한 의사결정을 해야 할 때가 있는데 실직 상태에도 개의치 않고 두 아이에게 최고의 교육 기회를 제공하겠다고 결정한 것에 대해 스스로 자긍심을 갖고 있다. 아이들이 그 교육 덕분에 무엇이 되는가는 중요하지 않다. 선진국의 좋은 교육을 제공한 것만으로도 무형의 유산을 물려줬다고 할 수 있다. 이따금 나는 막내에게 "네가 받은 교육은 전 세계 사람들 가운데 0.001 퍼센트만이 받은 것이다. 책임감을 갖고 살아야 한다"라는 말로 자신이 누리고는 것을 절대로 당연하게 여기지 않도록 강조하고 또 강조한다. 1. 아버지가 자식 교육에 일정한 시간과 에너지를 투..
30대 결정의 순간 - 나탁미 by 공병호 박사
2012. 8. 16.나는 30대 - 30대 결정의 순간 1. 무엇을 하고 살아갈 것인지를 결정하라. '잠정적인' 해답을 찾아내야 한다. 뭘 해야 할지에 대해 감을 잡고, 방향을 잡고, 더 나아가 목표를 설정할 수 있어야 한다. 2. 평생을 가져갈 수 있는 플랫폼(지식, 기술, 노하우, 통찰력 등)을 구축하라. 30대의 10년은 폭발적인 투자로 플랫폼의 기초를 확실히 닦아야할 시기이다. 플랫폼을 정교하게 만들어가는 일은 평생을 통해 추진되어야 할 프로젝트이긴 하지만 골격이나 토대를 확고하게 다지는 시기는 40세를 전후한 시점이다. 이를 제대로 해내기 위해서는 자신의 미래에 대해 적절한 걱정이나 우려가 있어야 하고, 무엇을 포기할 것인지에 대해서도 자신만의 계획과 각오가 있어야 한다. 3. 자기 주관을 반드시 세워라. 자기 생..
기회를 잡는다는 것 - 나탁미 by 공병호 박사
2012. 8. 16.첫 번째 기회가 언제나, 예외없이 최고의 기회다. 절대로 잡히지 마라. 하지만 민일 그들에게 잡혔을 때는 오직 한 가지만 생각해라. 네가 옴짝달싹도 못할 정도로 겁을 먹었다 해도 탈출해라. 그들에게 잡혀 있으면 기회가 없다. 탈출하고 나면 늘 희망이란 게 있는 법이다. 절대로 기다리지 마라. 첫 번째 기회가 언제나, 예외 없이 최고의 기회다. 살아야 한다 나는 살아야 한다 국내도서>시/에세이 저자 : 마르틴 그레이(Marin Gray) / 김양희역 출판 : 21세기북스(북이십일) 2009.02.27상세보기 인생에서 도전을 하고 나면 또 다른 기회가 열린다. 모든 것이 완벽하게 준비되어 있지 않은 상태에서라도 일단 일을 저지르고 나면 그 다음의 길은 열린다는 것이다. '이게 더 나아지면, 저게 더 나아지면..
나탁미 - 나는 탁월함에 미쳤다 by 공병호 박사
2012. 8. 16.공병호 박사를 처음 만난 건 신촌 스타벅스에서 있었던 저자와의 대화 코너를 통해서였다. 벌써 5년전의 일이다. 하지만 아직도 뚜렷이 기억에 남는 것이 몇 가지 있는데, 하나는 일일이 싸인을 해줄때마다 이름을 물어보고 개개인에 맞춰 메시지를 적어준다는 것이었고 - 저에게는 See you at the top 이라고 적어주셨죠..., 다른 하나는 어려운 일이 닥쳤을 때나 정리가 되지 않을 때는 항상 T자로 그려보고 좌우에 장단점을 적어본다는 내용이었다. 책에서도 밝히고 있지만 아직도 자기에 대해 너무도 모르시는 분들이 많다는 것이 이 책을 쓰게된 하나의 계기가 되었다고 한다(저 역시 이 책을 통해 공병호 박사에 대해 많은 걸 알 수 있었습니다. 그러니 그 목표는 충분히 달성하신 듯 싶네요.) 그리고 또 하나는..
짐이 없는 삶을 '기각'하는 이유 - 생각만큼 어렵지 않다 by 엘링 카게
2012. 8. 16.63 나는 어떤 생각이 떠오르면 그 순간 결정을 내렸다. 나머지는 그 목표를 정확히 어떻게 이룰 것인지만 생각하면 됐다. 만약 순서가 거꾸로였다면 어땠을까? 우선 주변 상황들부터 조율해놓고 그런 다음 무엇을 할지 생각하고, 할지말지 결정하기 전에 그게 할 만한 일인지 따져봤다면? 그랬다면 나는 아마 평범한 일밖에 하지 못했을 것이다. 창피를 당하지 않으려면 한 가지 방법밖에 없기 때문이다. 바로 아무 것도 시도하지 않는 것이다. Buridan’s Donkey 80 위험을 낭만적인 것으로 만들고 싶은 생각은 없지만 나는 위험 덕분에 상황을 가늠해보는 자세를 갖췄다. 위험 덕분에 어떤 일을 시작하기 전과 도중에, 앞으로 무슨 일이 벌어질 것인지, 어떻게 하면 상황을 통제할 수 있을지 검토했던 것이다. 나는 ..
평범함은 루저의 것 - 더 딥 by 세스 고딘
2012. 8. 16.딥이 그렇게도 많은 이유 (나는 포기하고 싶은 유혹을 느낀다. 포기를 조장하기 위해 만들어진 시스템) 마법사 오즈가 커튼 뒤에 숨어서 너무나 어려워 거의 불가능한 임무들을 주며 도로시와 친구들을 비웃는 장면이다. 그는 나머지 사람들에게 불가능한 미션을 던져줌으로써 자신의 안락한 생활을 유지한다. 그러니 우리가 포기하는 것도 놀랄 만한 일은 아니다. 시스템이 그것을 원하기 때문이다. The harder I work, the sooner I get to be king. The harder he works, the longer I get to stay king. 세상에서 최고가 되는 것의 놀라운 가치 (지프의 법칙, Zipf's law) 1등이 중요한 이유 시험해 볼 수 있는 시간과 기회가 한정돼 있기 때문에..
지불하는 것은 지불하는 습관 - 나탁미 by 공병호 박사
2012. 8. 16.때마다 할 것을 해놓지 않으면 훗날 반드시 그 비용을 청구받게 된다. 치뤄야 할 것은 제 때 치뤄놔야 한다. 없다고 부모나 다른 이를 탓하면 마음은 편해질지 모르나 그렇다고 청구될 것이 청구되지는 않는다. 불편해도, 혹은 부당하다고 생각이 들어도 인정할 것은 인정해야 한다. 일찌감치 지불할 것은 지불하도록 하는 습관을 길러야 하고 길러줘야 할 것이다. 요즘 사회에는 유예가 만행하고 있다. 하지만 마냥 뒤로만 미룰 수는 없는 일이다. 2012.08.04 RHK 나는 탁월함에 미쳤다 국내도서>자기계발 저자 : 공병호 출판 : 21세기북스(북이십일) 2011.03.22상세보기
블랙스완에 대비하라 - 4장. 아스퍼거 증후군과 존재론적 검은 백조
2012. 8. 16.4장. 아스퍼거 증후군과 존재론적 검은 백조 블랙스완이 인식론적 한계를 다룬다면 우리는 강우나 자동차 사고처럼 객관적으로 정의된 현상을 다루지 않는다는 것을 알 수 있다. 강우나 자동차 사고는 특정 관찰자만 예상하지 못한 것이다. 칠면조에게 검은 백조인 것이 푸주한에게는 검은 백조가 아니다. 아스퍼거 확률 아스퍼거 증후군이 있는 사람들은 모호함을 싫어한다. 미래에 대한 맹목성의 부활 경제의 큰 편차를 과거의 큰 편차로부터 예측할 수 있는지를 확인한 검사가 없다는 것을 발견했다. 간단히 생각해도 큰 사건이 큰 원인을 갖지 않는다는 것을 알 수 있다. 세계대전은 선례가 없었고, 단 하루만에 23% 가까이 떨어진 1987년 대폭락은 선례 중 최악의 것으로 결코 예측할 수 없었다. 정규적인 사건은 정규적인 사건..
블랙스완에 대비하라 - 3장. 돼지목에 진주목걸이
2012. 8. 16.3장. 돼지목에 진주목걸이 120 동떨어진 사건일수록 우리의 예측력은 떨어지지만 깊은 인상을 남긴다. 그래서 『블랙스완』은 지식을 증가시키지 않고서 확신을 부채질하는 정보의 과잉, 과학주의라는 오랜 전통에 의해 부풀러진 인간의 오류를 다룬다. 그리고 전문가 문제도 다룬다... 초점은 중요한 순간에 칠면조가 되지 않는 것이다. 물론 문제가 되지 않을 경우에는 바보가 되더라도 상관없다. 메시지를 이해할 때의 주된 오류들 125 기차를 놓치는 것은 그 기차를 따라갈 때만 고통스러운 일이다. 돌팔이들은 긍정적 조언을 한다. 이는 사람들이 부정적 충고를 중요하게 여기지 않기 때문이다. 범죄의 흔적을 지우는 법 사막건너기 134 나는 사람들이 평범의 왕국에서 얻은 척도를 극단의 왕국에서 사용하면서 그것을 믿는지 이..
블랙스완에 대비하라 - 2장. 내가 이 모든 산책을 하는 이유 또는 시스템이 허약해지는 과정
2012. 8. 16.2장. 내가 이 모든 산책을 하는 이유 또는 시스템이 허약해지는 과정 무작위성과 극단의 왕국의 결합 아트 드 베니(Arthur De Vany / http://www.arthurdevany.com) New Evolution Diet (Hardcover) 외국도서 저자 : De Vany, Arthur 출판 : St Martins Pr 2010.12.21상세보기 더그 맥거프(Doug McGuff) Body by Science (Paperback) 외국도서 저자 : Little, John R./ Mcguff, Doug 출판 : McGraw-Hill 2009.01.09상세보기 107 살아있는 유기체는 가변성과 무작위성을 필요로 한다. 그것도 극단의 왕국 스타일의 가변성, 특정한 극단적인 스트레스 유발인자를 필요로..
블랙스완에 대비하라 - 1장. 대자연에서 배우기, 가장 오래된 것과 가장 지혜로운 것.
2012. 8. 16.1장. 대자연에서 배우기, 가장 오래된 것과 가장 지혜로운 것 현존하는 가장 오래된 시스템은 대자연이다. 늙었다는 것은 거의 언제나 더 분별있음을 뜻하지만 반드시 완벽한 것은 아니다. 하지만 수십 억 년은 1,000일보다는 더 큰 생존력이 있다. 대자연은 상호의존, 비선형성, 강인한 생태의 망으로 이루어진 복잡계다. 대자연은 뛰어난 기억력을 가지고 있으면서도 늙은, 아주 늙은 사람이다. 대자연은 긍정적 검은 백조를 활용할 방법을 인간보다 더 잘 안다. 세가지 중복 (1) 방어적 중복 (여분의 부품을 비축해서 재난에서 생존할 수 있는 보험 유형의 중복) 두 개의 눈, 두 개의 폐, 두 개의 신장 등이 그 예이다. 이들은 유지하는데 비용이 들고 활용되지 않음에도 불구하고 폐기하지 않아서 에너지가 소모된다는 ..
저성장 시대의 (사)교육, 스타 학생, 그리고 성공에 필요한 2가지
2012. 8. 12.1. - 압축성장 시대에는 교육이 신분 상승의 수단이었지만, 저성장 사회에서는 교육을 통해 계층을 상승할 수 있는 가능성이 그만큼 낮아졌다.- 예전에 우리 사회가 갖는 자산이 크지 않았으며, 있다 해도 자산이 기하급수적으로 느는 구조가 아니었지만, 지금은 점점 더 돈이 돈을 벌고 부자의 규모가 커지니 신분이 상승할 가능성은 더 작아졌다. - 교육이 사다리가 못 되면 사람들은 다른 길을 택하게 될 거다. 스티브 잡스처럼 부자들과 경쟁하지 않는 새로운 게임을 만들고, 거기서 최고가 되는. 2. - 사교육 시장 축소를 실감하지 못하는 건 초등 쪽 비중이 크기 때문이다. 영어 조기교육도 그렇고, 다들 애가 하나밖에 없으니까 미술·과학·체육까지 너나 없이 사교육을 한다. - 그리고 이 시장에서 버텨야 하는 생계형..
꿈을 이룬 사람들의 뇌 by 조 디스펜자
2012. 8. 10.11장 선택적인 듣기와 행동 방해를 더 적게 받는 환경일 때 우리는 좋은 날과 나쁜 나을 더 객관적으로 볼 수가 있다. 그리고 모두가 경험했듯이 다행히 우리에게는 주변 환경에 신경을 안쓰는 능력이 있다. 그럼 이러한 기술을 어떻게 다듬어야 외부로부터의 차단을 시행할 수 있는 것인가? 이런 선택적인 듣기와 행동의 달인이 되기 위해서는 필요한 부분만 켜둘 수 있는 능력을 키워야 한다. 그러니깐 뇌의 다른 부분이 피곤해서 잠들도록 하는 것이다. 전두엽을 활용하여 뇌의 다른 중추의 활동을 줄이는 것이다. 음악과 밝기의 조화를 통해 고요함을 찾는 것등의 방법을 통해서 말이다. 관찰의 기술 자신의 가장 진솔한 모습에 대해 중요한 질문을 하지 않는 이상 우리는 진정으로 자신이 누군인지 알 수 없으며 자신의 문제를 자..
달리고 나서 자부심을 가질 수 있느냐가 장거리 러너의 중요한 기준
2012. 8. 10.1. 지금까지 여러번 내 손길을 거쳐간 책. 이외에도 여러 권의 달리기 관련 책을 읽어왔다. 각각 손이 가는 때가 있다. 어딘가로 떠나고 싶을 때, 재충전이 필요할 때 하루키의 이 책을 다시금 집어들게 된다. 지금까지는 주로 서울, 경기권에서만 달려봤지만 - 2009년에 시작한 달리기, 그래봤자 풀코스 6번 완주에 불과하지만 - 내 맘 한켠에는 각지에서 달려보고픈 욕망이 있다. 국내를 포함해서 여러 코스를 섭렵해보고픈 소망은 모든 달림이의 바램일 것이다. 사진으로라도 대리만족을 할 수 있다는 점도 매력이다. 2. 어떤 일이라도 반복하다 보면 일종의 철학이 생긴다. 하루키도 마찬가지고, 조지 쉬언의 책에서도 그 점을 확인할 수 있다. 나도 그렇지만 건강을 위해 달리는 건 아니다. 만약 건강이 주어진다면 그..
중요한 건 에너지를 사고 파는 것 - 트랜서핑의 비밀 by 바딤 젤란드
2012. 8. 10.1. 관상용 식물과 애완동물은 원래 야생의 상태에 있었고 인간에게 예속되지 않은 상태로 존재했었다. 그러나 인간들이 깨어나서 그들을 통제하고 복종시킬 수 있다는 것을 깨닫게 되었던 것이다. 바로 그 의식이 인간을 동물과 식물 위에 군림할 수 있도록 해주었고, 그들이 무의식적으로 살아가는 한 인간의 필요를 위해 그들을 이용할 수 있도록 도와주었다. 그러기 위해서는 그들을 어디서 어떤 방식으로 지배할지를 결정하는 조직체를 만들어낼 필요가 있었다. 동물과 식물에게도 모종의 삶의 목적이 존재했겠지만 조직체가 조직되는 와중에 그들의 목적은 제거되었다. 사실 살아있는 모든 존재는 자신의 목적을 갖고 있다. 하지만 왜 그럴까? 무엇 때문일까? 왜냐하면 목표 도달의 과정이야말로 진화의 원동력이기 때문이다. 2. 살아있..
제약 속에서 창의력은 발휘되는 법 - 똑바로 일하라 by 세스 고딘
2012. 8. 8.이 리뷰는 그만 읽고, 책을 사라... 그런데 목차도 내용도 좀 살펴봤다... 하루를 돌아보면, 우린 정말 중요한 것을 하는지 의심스럽다. 우리는 대부분 1) 다른 사람들이 해야 한다고 말하는 2) 별로 필요하지도 않은 일들에 3) 시간을 쏟아붓거나 또는 붓는 시늉을 할 뿐이다. 그만둬야 할 이유 허튼 일에 시간을 낭비하지 않을려면 다음과 같은 질문을 꼭 던져라. 왜 이 일을 하고 있는가? → 이 일의 가치는? 누구에게 유익한가? 이면의 동기는 무엇인가? 어떤 문제를 풀고 있는가? → 무엇이 문제인가? 누가 혼란에 빠져있는가? 무엇이 불분명한가? 전에는 불가능했던 것이 지금은 가능해져야 하는가? 문제가 실상은 '가공의' 문제일 때도 많다. 이 일이 정말로 유익한가? → 맹목을 열정과 혼동하지 말자. 부가..